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湖南雪峰山集团为洞口县新型农业的发展壮大加劲给力

    湖南雪峰山农业集团有限公司成立于2007年11月,位于邵阳市洞口经济开发区,是一家集农、林、牧、渔产品的生产、加工、保鲜、物流、配送、销售、研发为一体的农业综合型企业。湖南雪峰山农业集团有限公司立足“三农”产业,旗下拥有洞口香芝然米业有限责任公司、娄底市盛大工贸公司、湖南雪峰山包装有限公司等多家子公司。
    公司拥有雄厚的生产技术力量,聘请了湖南农业大学、中南林业科技大学、湖南中医药大学的专家教授为技术顾问。公司的“雪峰山水”系列蔬菜和“香芝然”系列大米均为国家工商总局注册商标,其中在洞口、城步种植的高山蔬菜和有机稻均为权威机构认证的有机系列蔬菜、稻米。公司为国家发改委2013年中央预算内投资支持单位,农业发展银行AA级信用等级单位,湖南省2013年重点上市后备企业,日前又被省人民政府批准为湖南省农业产业化省级龙头企业。
    公司大力发展粮食和蔬菜产业,拥有9万吨粮食仓储物流中心、4万吨果蔬保鲜冷链物流中心、2万亩蔬菜示范基地,并在雪峰山脉海拔900米左右的山村发展1万亩绿色有机蔬菜、有机米订单基地,拥有国内领先的4万吨果蔬气调保鲜库;行业领先的“农超对接”电子交易系统;与国际对接的质量检测中心。从育种、种植、加工、储存、销售等生产过程全部在质量可追索体系的监控下进行。集团名下的“香芝然”大米和“雪峰山水”蔬菜已通过国家有机和绿色认证。
    公司以服务“三农”为目标,始终致力于农业增产、农民增收、企业增效,努力推动传统农业向现代农业、设施农业、生态农业和新型农业的转变。

一、近几年企业构建新型农业经营体系的运行情况


    进驻洞口近三年来,我们以较短的时间、较快的速度、有力的措施,取得了丰硕成果:
    1、成功收购了洞口香芝然米业公司。经市、县农业发展银行牵线搭桥,我公司与原香芝然米业公司股东进行了几个月的谈判,于2012年3月8日,以2468万元正式收购香芝然米业公司,且交接顺利,没有给政府提交任何问题和矛盾,又投入1200万元对香芝然的有机生产线进行技术改造升级。同时投资3700万元,新建集农产品科研、检测、展示以及行政办公于一体的农业科研综合楼,成为湖南省第一家由企业自行投资、自行研发、自行检测的标准化农产品科研监测中心,不仅确保我集团农产品“过关”,而且为洞口乃至邵阳市的农产品“把关”,提高全市农产品质量和信誉,推进农产品提质升级。

    2、4万吨果蔬气调保鲜中心项目一期全面开工建设。去年省发改委对我公司4万吨果蔬气调保鲜中心项目(第一期)正式核准批复立项,进入了省市十二五规划重点建设项目、2013年中央财政预算内投资项目。现整个项目已完成了立项、规划、环保、用地的三通一平等工作,正进行紧锣密鼓的主体工程施工,已累计投入2100万元。

    3、成功创建我市仅有的2个国家级蔬菜标准园。毓兰国家级蔬菜标准园座落于洞口县毓兰镇,是湖南雪峰山农业集团有限公司投资兴建的钢架大棚蔬菜示范标准园,总投资4000万元,规模2000亩。已实际投入资金2100万元,第一期通过土地流转集中种植1000亩。毓兰蔬菜标准园规划起点高、大棚标准高、种植水平高。目前,拥有上百个钢架大棚,棚内现种有辣椒、茄子、黄瓜、西红柿、迷彩贝贝瓜等国内外畅销新型蔬菜品种80多个。目前,该标准园所产蔬菜种类多、产量高、品质优,深受广大消费者欢迎。年产量可达1800吨,经济效益极为可观。2012年11月25日,该基地正式通过农业部专家组检查验收,成为邵阳市首个国家级蔬菜标准园,填补了全市农业产业化的一项空白。
    岩山蔬菜标准园位于洞口县岩山乡,是湖南雪峰山农业集团有限公司重金打造的集旅游观光、生态休闲为一体的第二个国家级蔬菜标准园。自2012年10月以来,公司累计投入1900万元,流转土地1500亩,建成大棚面积500多亩,除常规品种外,另外来自荷兰、美国、意大利、日本等国家的名优蔬菜品种30余个。同时,依托岩山蔬菜标准园有利的自然环境,建成长达1500米的生态葡萄长廊,可年产优质葡萄上百吨。

    4、完成集旅游观光休闲为一体的岩山龙塘湖景区的规划。经专家现场考察论证,我们计划开发建设龙塘湖景区,正投巨资建设岩山龙塘湖生态农业项目。该景区包括田园风光、立体养殖、科研基地、休闲渡假、老年公寓、瑶家风俗、抗日战场、索桥望远、雪峰景象、佛教圣地等景点。将用好文化元素,挖掘民族风俗、地域文化和非物质文化遗产,特别是利用“雪峰山战役”这篇文章,雪峰山战役是抗日战争中的十大战役之一,雪峰山是中华民族雪耻的地方,这具有唯一性、排他性和不可复制性。同时,要借国家开发武陵源片区的大好时机,争取相关优惠政策,引导并开发雪峰山脉旅游产业。

    5、目前拥有洞口雪峰山水农业种植专业合作社、洞口罗溪水稻种植专业合作社、洞口毓兰蔬菜种植专业合作社和洞口县富民蔬菜种植专业合作社等多个专业合作社。现已建成马安、岩山、七岭、八寨、罗溪等几个大规模的订单基地,公司同时在石柱乡投资1000万元,建设有机生产基地和特种养殖基地;在罗溪、毓兰、岩山、花古、高沙、石江等六个乡镇投入1800万元发展订单有机稻和有机蔬菜12000亩。至此,“雪峰山东麓有机农产品走廊”已基本搭建。

二、当前企业构建新型农业体系面临的实际困难


    在全球经济发展速度放缓,美元贬值、劳动力和原材料成本上涨、国家货币政策紧缩等多重因素叠加的影响下,湖南雪峰山集团等农业产业化龙头企业的发展面临多方面难题:                                                                                                                                                 
    1、成本增加。随着中国经济发展方式的转变,在节约资源和保持生态环境的政策要求下,企业节能减排费用支出增加,土地、资源等要素价格上升,企业生产成本有所提高。特别是新的《劳动合同法》颁布实施后,企业需按法规为员工交纳各类社会保险金等费用,加上最低工资标准不断调整,用工成本增加15%~30%,造成农业企业的生产经营难度加大。
    2、融资难度增加。受到信贷规模受控的双重压力,银行资金也出现了持续紧张。一方面,银行采用“以价抵量”的形式,银行提高贷款利率上浮水平,增加担保成本和理财费用等,这些因素影响了民营企业的实际融资成本远高于大型国企;另一方面,银行的可用信贷规模在减少,特别是信贷资源要优先满足4万亿刺激计划上马的大型项目和国有企业,客观上对民营企业也产生了“挤出效应”。另外,由于民营企业的信誉度普遍不是很高,要求使用现金结算,加剧了民营企业资金紧张。而民间融资非常活跃,也导致民营企业融资成本的不断上升。
    3、土地流转难度比较大。一方面是农民不愿转或不敢转。农民将承包的土地作为其生活保障的最后一道防线,怕失去土地承包经营权,就失去了这份保障,而“不敢”交出农村土地承包经营权。另一方面是部分乡镇重视不够。没有将土地流转工作纳入工作议程,大多存在怕麻烦的心理,有的乡镇、村采取不支持、不引导,任其自然发展的不作为态度。再一方面是流转市场不成熟。由于农业产生的效益比较低,加上自然灾害、市场、技术等经营风险的双重压力,使得一些有经济实力的企业,参与连片开发或农业综合开发产业化经营的积极性不高,导致土地需求不足,从另一个方面制约了土地承包经营权的流转。
    4、结构性用工短缺矛盾日益凸显。影响企业发展的主要障碍,我们认为是人才问题,仅排在资金问题之后。优秀人才“招不来、用不上、留不住”。目前缺乏高级技工人才和优秀管理人才,以致影响到企业的扩大产能。
   5、能源价格变动对企业影响较大。主要是煤炭价格及水费电价等能源价格的上涨对企业影响较大。

三、今后现代农业企业发展的方向和思路



    在目前条件下,大力推进现代农业、构建新型农业经营体系,对于促进农业经济乃至整个国民经济的发展有着举足轻重的作用。实现农业企业化,有助于增强抗御风险的能力而且有助于提高农业现代化水平获得较好的规模效益。随着生产规模的扩大和生产要素的重组,过去的小生产落后的管理模式不得不急流勇退,被先进的科学的管理模式取而代之。农业企业有可能利用现代生产要素对传统的农业技术进行改造,实行土地、劳力、技术、资金等生产要素的优化组合,促进山、水、田等农业资源的综合利用和开发,达到高产出、高效率、高效益的目的,从而有利于实现农田标准化、操作机械化、服务社会化、农艺规范化、管理科学化,提高农业现代化的程度。总之,农业企业化通过改变经营方式,使低效农业变为高效产业同时可以把抗御风险的能力提高。
    第一,适时推进农村土地制度的创新。在市场机制作用下,优化农业资源配置,推进土地适度规模经营,为农业企业化的发展铺平道路。与此同时,构建新的农村社会保障和福利体系,以解决农户转让土地的后顾之忧。
    第二,为农业企业的发展营造良好的融资环境。农业企业化往往有一定的进入门槛,需要一定规模的资金支持。缺少初始资本是当前困扰农业企业迅速发展的重要因素。为此,要进一步改革农村金融组织;重塑和强化农业投资机制,优化投融资环境,确保农业投融资持久、高效运行。一是切实加强和改善国有商业银行对农业企业的金融服务。二是政府要制定有利于农业企业融资的法规和政策,间接扶持农业企业的发展。三是组建适合农业企业发展的间接融资市场体系。可以建立几种为其服务的基金,如企业信用保证基金、农业企业发展基金和农业企业互助基金等。四是建立适合我国农业企业的直接融资市场体系,拓宽农业企业股权融资渠道,在今后条件成熟时,允许符合条件的农业企业上市融资。五是解放思想,敢于创新,多方筹措资金。
    第三,加大农业科技支持力度。我国科技成果转化率仅30~40%,推广度仅25%,而发达国家达70~80%。近二十年来,我国农业科研经费投入在全国农业生产总值中的比重一直未超过0.5%,大大低于发达国家的水平,也低于联合国粮农组织规定的发展中国家至少应为1%的水平。因而,一系列完善的农业教育机构和健全的农业科研体系亟待建立。一是应用先进技术,提高科技含量;二是重视科技信息,提高农产品加工产品的科技含量;三是与科研单位联姻,按照农业企业发展的要求开展科技开发和应用;四是聘用高技术人才,与培养企业内部人才相结合,提高企业整体素质水平。
    第四,政府支持、推动和必要的监督。一是从法律上确认农业企业的企业主体地位,企业必须受法律承认和保护,并依法行使权利与义务。二是真正确立农业企业作为商品经营者的独立主体地位,取消各种指令性或变相指令性指标,让企业依据市场的供需情况来安排生产活动。三是政府的有力支持,尤其是对经营粮棉等关系国计民生的基本农产品的商品生产企业给予鼓励和刺激,如为农业企业提供低息贷款,减免税和补贴等优惠措施,这是世界各国农业现代化和农产品市场化进程中的普遍现象。四是积极培育和开放农村商品市场,放开农产品价格。五是大力推进农村基础设施建设,为农业产业化提供保障等。六是实行有效的监督,让市场更加有序的运行,而不是被“毒米”等事件而人心惶惶,从而捣乱市场的秩序。
    第五,大力培养新一代农民企业家,突出其农业企业特色。作为农业企业的主要经营管理者,具有创新精神、市场意识的企业家是推进农业企业化的灵魂。我国大多数农民缺少企业家的品质。几千年的小农经济在农民的观念和行为习惯上打下了深刻的烙印。他们安于温饱,追求稳定,对政府的依赖性较强,不注意观察和研究市场,创新意识和创新能力不足,这是传统农业条件下的农民的普遍倾向。在相当长时间内农业企业家短缺是我国农业企业化进程面临的突出问题。现代农业企业家不仅应掌握农业科学技术,而且应懂得企业管理、市场调查、市场营销、WTO运行规则和国际市场竞争趋势等。不经过一定的培训,一般农民很难成为企业家。各级政府都应把培养农业企业家当成自己的重要任务。二是大力宣传农业企业家的先进典型。要让广大群众知道,发达地区的农业企业家是怎样观察市场的,怎样发展优质、新型、高价值农产品的,怎样在网上做生意的,怎样通过土地流转扩大经营规模的,他们致富以后又是怎样享受幸福生活的。为有效防止产业趋同和低水平重复建设,必须突出地方特色。在选择当地主导产业和生产基地建设时特别要突出特色。这是农业企业建设能不能具有特色的前提和基础。主导产业和生产基地有了特色,依托主导产业和生产基地建立的加工流通企业和市场自然也就有了特色。像洞口的雪峰蜜桔、“香芝然”有机米、“雪峰山水”有机蔬菜、新邵的“天天俏”优质米、隆回的金银花、城步的奶牛、新宁的脐橙等等,都突出了地方特色,因此,都具有较强的生命力和广阔的发展前景。反之,那些没有特色的产业,你种菜我也种菜,你养牛我也养牛,你搞玉米加工我也上玉米加工,品种雷同,品质不高,在市场容量有限的情况下,很容易造成产品滞销,竞相压价,甚至有的无法生存和发展。产品加工或销售市场也要有自己的特色,要生产有地方特色、有市场竞争力的特色产品,组织有特色的专业批发市场进行销售,增强农业企业市场竞争力。

 

作者:肖 靖

编辑:001


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