“打造‘邵阳品牌‘就要发挥自己的优势,体现地域特色。”3月19日,湖南李文食品有限公司董事长李文提出自己的看法与建议。
作为食品加工行业的一名企业家,李文对农村和企业有着自己的见解。“农业大市是邵阳的一个现实,也是一个优势,遗憾的是,很多农副产品卖不出去,或者不能增值,浪费在家里,农民种植积极性自然受挫,优势没有发挥最大化效益,所以如何调整农业产业结构,做好农产品深加工,最终实现农业增效,农民增收,是农业产业发展的一个重要课题。”李文认为,大力提倡由企业在农村发展基地建设,再返租给村民,是一条“双赢”的路子。企业、农村联姻中政府要积极作为,结合国家政策出台措施,促进农村、企业健康有序发展。
“企业要持续发展,就必然实施品牌战略。”李文说,邵阳有很多诸如湘印机、化纤等一些老工业品牌,这也是邵阳的一个优势,遗憾的是有些已经或正在淡出邵阳人们的视线。李文说,放弃老工业品牌是一种资源流失与浪费,围绕这些老工业品牌做企业发展文章已有经验可鉴,湘窖酒业、三一重工已经提供了实践样本。
“还有一个重要问题,企业要发展,环境就必须优化。”李文认为,既要优化软件,还要优化硬件。关于城市生活环境话题,李文提出,“违章建筑”、“渣土运输”等已成为我们城市的“硬伤”,城市道路延伸到哪里,违章建筑就出现在哪里;近年来,城市渣土运输管理几乎失控,城区一些主要道路渣土遍地,晴天尘土飞扬,雨天泥巴浆浆。
由于一开始没有堵住源头,导致违章行为愈演愈烈,也导致最后处理得付出更大的成本,无疑中大大增加了本来就薄弱的财政压力。
李文建议,谈发展就要解放思想,大胆创新,充分发挥邵阳的地域特色和优势,做大做强“邵阳出品”,同时,铁腕整治,狠抓落实,优化环境,为企业发展和品牌建设创造一个更为健康、和谐、法治的环境。
来源:邵阳市农业局
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