2014年10月28日，《邵阳日报》第四版头条，报道了隆回县石门乡堆上村被评为“全国种粮大户”的“种粮状元”陈水田，于2012年初注册资金300万元，成立了“隆回县兴隆水稻种植专业合作社”， 建立了双季稻高产创建、超级稻高产栽培、油菜标准化栽培核心示范3个粮油示范基地，带领社员按照“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的思路，实行耕、种、收“一条龙”作业模式，并不断发展壮大，到2014年，其合作社流转土地面积已达1500亩，涵盖隆回县石门乡、六都寨镇、小沙江镇、以及洞口县的高沙镇。目前，合作社股东已有7人，社员达68名；拥有大型拖拉机13台、插秧机29台、收割机17台，其他新型农机具110多台，固定资产达240万元，他富了，带领乡邻也富了。笔者认为，像陈水田这样的种粮大户，应越多越好。
    近几年来，由于农民受外出务工诸多不稳定因素的影响和对土地的依恋情结，在很大程度上制约了土地流转。据调查，农村95%以上的种粮大户土地流转局限于亲朋戚友与邻居之间，由于流转层面窄，造成“插花田”多，同时排灌条件相对较差，严重影响生产，制约了土地连片种植和集约化经营。种粮大户陈水田主要是依靠农业科技进步，掌握了当前当地主推的农业生产新技术，广泛推广了良种选用、适时播种、培育壮秧、精细管理、病虫综防、机械化作业等方面的实用技术，了解市场信息，收到了立竿见影的效果，粮食产量和质量稳步提高。
    种粮大户在发展中显示出强大的生命力。但从整体上看，目前本地种粮大户粮食生产发展还处于初级阶段，具体表现为数量少、种植规模小、经济实力不强，绝大部分是生产者。但随着时间的推移、土地流转政策和法律的完善、流转机制的健全、发展速度的加快，必然出现种植规模大，经济实力强，且以经营为主的大户队伍，以确保国家粮食安全。
    种粮大户陈水田的典型还告诉我们，单家独户、小打小唱，成不了气候。搞集团种养，进行农庄式地生产，搞集约经营，拓广销售渠道，是成功的保障。把农业生产提高到了一个新层面，使得新农村的建设，更加欣欣向荣。陈水田给我们算了一笔账：“1亩水稻的耕、种、收请人工要支出900元以上，请全程机械化服务只需支出600元左右，且同比亩增产50公斤，1亩地就可以为群众多创收400元。”一花引来百花开，众人添柴火焰高。自己富了，带动周围的人也富，是明智之举，更是和谐社会的需要。

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